Comment ouvrir une franchise ? Nos conseils d'experts

Ouvrir une franchise, c’est avant tout créer sa propre entreprise. Vous vous demandez peut-être comment créer une franchise, quelles sont les étapes à suivre, les critères à considérer avant de se lancer dans l’aventure et les pièges à éviter ? Dans cet article, nous apportons des réponses concrètes pour vous guider dans votre choix.

Les étapes pour ouvrir une franchise

Faire une analyse du marché et choisir son métier

Avant d’ouvrir une franchise, il est essentiel d’effectuer une analyse de marché. Vous pourrez ainsi élaborer un document présentant les forces et les faiblesses de votre projet en termes de clients, de concurrence et du marché. Prenez le temps de choisir votre métier.

Trouver une enseigne de franchise et étudier son concept

Pour créer une franchise, il faut au préalable explorer toutes les sources d’information qui vous aideront à choisir le réseau que vous rejoindrez. Pour vous aider à différencier les différentes offres de franchises, vous pouvez consulter les annuaires de franchises  ou les professionnels de la franchise de votre zone géographique : avocats, notaires, experts-comptables. Enfin, rien de remplace une mise en relation directe avec votre futur franchiseur.

Vérifier les conditions financières et les obligations du franchisé

Attention, selon le métier et le franchiseur, l’investissement requis varie. En effet, avant d’ouvrir une franchise, il faudra prendre en compte :

• l’emplacement ;
• l’aménagement et l’équipement nécessaires à l’installation ;
• le droit d’entrée ;
• la trésorerie, le besoin en fonds de roulement ;
• le stock.

Préparer un business plan solide

Comment créer une franchise ? En commençant par préparer un business plan solide qui vous aidera à convaincre vos partenaires financiers et votre franchiseur ! Ce document s’articule autour de deux points :

• la description du projet ;
• l’étude de marché.

Préparer un business plan dans un secteur d’activité que l’on ne connait pas est hasardeux : chez Mikit, nous accompagnons nos candidats franchisés dans l’élaboration de leur business plan.

Rechercher un emplacement stratégique pour le magasin

Pour ouvrir une franchise, notez que l’emplacement est l’élément primordial. Pour cela, il est indispensable de tenir compte de l’accessibilité, du trafic, de la visibilité, du quartier de la concurrence locale, etc. En fonction du secteur d’activité retenu, les exigences relatives à votre emplacement peuvent être très différentes. Opter pour le réseau Mikit, c’est faire le choix du conseil et de l’expérience : notre force en tant que franchiseur.

Effectuer les démarches administratives et juridiques nécessaires

Pour sceller l’accord entre franchiseur et franchisé, il faudra signer un contrat de franchise. A ce stade, il est important de vérifier avec le plus grand soin les mentions obligatoires, les clauses particulières, et autres conditions de validité du contrat. En tant que futur partenaire, Mikit vous accompagne dans toutes les démarches administratives et juridiques indispensables. 

Les critères à prendre en compte avant de se lancer dans une franchise

Évaluer ses compétences et son profil entrepreneurial

Avant de créer une franchise, il est essentiel d’évaluer vos compétences et votre profil entrepreneurial. Listez vos compétences et vos expériences passées. Faites également le point sur votre confiance en vous et sur la notion de prise de risque, votre ambition et votre détermination. Avez-vous réellement le goût du challenge ? À cette étape, vous devez vous assurer que la franchise que vous choisissez est en adéquation avec vos aptitudes et vos intérêts.

Analyser la rentabilité du projet et les perspectives de développement

Avant d’ouvrir une franchise, il est indispensable d’analyser les perspectives de développement de la franchise. Cela s’effectue notamment en étudiant les opportunités de développement de nouveaux marchés et de rentabilité à long terme, l’analyse de la notoriété de la marque, etc. 

Estimer l’investissement initial nécessaire et son apport personnel

Avant de créer une franchise, il est impératif d’analyser son aspect financier : 

• le droit d’entrée ; 
• les royalties ; 
• les frais de franchise ; 
• les coûts de formation ; 
• les coûts d’investissement ; 
• les revenus potentiels ; 
• les projections financières de la franchise ; 
• les coûts totaux d’investissement au démarrage (location, frais de franchise, équipements, coûts d’exploitation, etc.) ; 
• etc.  

Choisissez un concept le moins concurrentiel possible

Veillez à choisir un réseau de franchise le moins concurrentiel possible. Entreprendre en franchise avec Mikit, c’est profiter de 40 années d’expérience, d’un concept unique et très différenciant.

Les erreurs à éviter lors de l’ouverture d’une franchise

Ne pas faire suffisamment de recherche sur l’enseigne choisie

Ne pas suffisamment vous renseigner sur les enseignes est une erreur. Veillez donc à tout mettre en œuvre pour effectuer un choix éclairé lors de la signature de votre contrat.

Ne pas rencontrer les équipes du franchiseur

Avant d’ouvrir une franchise, il est impératif de rencontrer les équipes du franchiseur et d’échanger avec des franchisés. Posez des questions aux franchisés pour savoir comment s’est déroulée leur installation et quel est leur niveau de rémunération. Tous les contacts de franchisés sont fournis dans le DIP.

Ne pas adhérer à la raison d’être de l’entreprise

Si l’adhésion aux valeurs est essentielle, être séduit par l’univers de la marque que l’on rejoint est tout aussi indispensable. Son positionnement marketing, son offre de services et/ou de produits, son identité visuelle, etc. sont des aspects à prendre en considération.

Ne pas se conformer aux obligations contractuelles du franchisé

Ouvrir une franchise, c’est s’engager à respecter plusieurs obligations vis-à-vis du franchiseur : paiement du droit d’entrée et des redevances, normes d’exercice et de l’image de marque du réseau, obligation de non-concurrence…. Le franchisé qui ne s’y conforme pas s’expose à des difficultés.

Ignorer l’importance de la formation et du soutien du franchiseur

Minimiser l’importance de la formation et de l’assistance du franchiseur est une erreur car ces dernières sont les garantes du succès de votre entreprise. La formation facilite l’apprentissage d’un savoir-faire. Il est donc impératif de ne pas faire l’impasse sur cet aspect.

Vous souhaitez créer une franchise mais ne savez pas comment faire ? Vous recherchez un accompagnement de qualité autour d’un concept pertinent et rentable ? Venez rencontrer les équipes de développement de MIKIT !